La check-list

Omnipratique

PRÉSENTATION DU CAS CLINIQUE

Bienvenue dans cette vidéo de La check-list, présentée par le Dr Fabienne Rossignol.

Différentes études ont montré que l’utilisation d’une check-list au bloc opératoire fait baisser les risques de complications.

Il est donc possible de réduire les complications post-opératoires simplement en effectuant de manière systématique un contrôle formalisé de ce qui est, ou devrait être, réalisé quotidiennement dans tous les blocs opératoires.

La check-list, qui doit être réalisée et utilisée par toute l’équipe du bloc, présentent plusieurs objectifs.

  • AmĂ©liore la sĂ©curitĂ© au bloc opĂ©ratoire et rĂ©duit les erreurs chirurgicales en intĂ©grant dans les pratiques quotidiennes des Ă©quipes chirurgicales, la vĂ©rification croisĂ©e de diffĂ©rents points critiques de sĂ©curité ;
  • Renforce et amĂ©liore la communication et le partage des informations entre le chirurgien-dentistes et les assistant(e)s
  • Permet un gain de temps pendant la chirurgie
  • Permet de rĂ©duire le consommable (en Ă©valuant les besoins en amont de la chirurgie)
  • Permet de dĂ©finir des process/procĂ©dures pour votre Ă©quipe

Comment concevoir votre check-list ?  Comment réaliser une check-list adaptée à votre protocole de soin ?

Elle peut être réalisée par l’assistant(e) dentaire et validée par le chirurgien-dentiste.

Dans un premier temps, il faudra d’abord réaliser une liste des consommables nécessaires pour l’intervention puis des organiser la liste afin de la rendre pratique ; simple et utilisable par tous = reproductible.

 

Sur quel support concevoir une check-list ?

  • Papier
  • Ordinateur
  • Smartphone ou tablette (en rĂ©seau)
  • Applicateur

Réaliser une check-list des produits nécessaires pour une intervention permet aussi de définir des procédures de travail pour votre équipe, et les faire appliquer !

Alors qu’est-ce qu’un process de travail ?

Le terme ‘process de travail’ fait rĂ©fĂ©rence Ă  vos process internes de crĂ©ation de valeur les plus importants, qui impliquent vos assitant(e)s, secrĂ©taires et vous-mĂŞme. (toutes les personnes travaillant dans le cabinet)

Les process de travail sont des façons normalisĂ©es d’accomplir les choses.

Il existe gĂ©nĂ©ralement un flux d’informations systĂ©matique et un ensemble de tâches standard devant ĂŞtre accompli par vos Ă©quipes.

Pourquoi ces process sont-ils importants ?

Ils permettent de maintenir les membres de votre Ă©quipe sur la mĂŞme longueur d’onde, tout en garantissant le fait que tous aient une idĂ©e prĂ©cise de ce qui doit ĂŞtre fait, et de leur rĂ´le au sein de l’Ă©quipe, et du cabinet.

« Pour que les Ă©quipes rĂ©alisent correctement leur tâches spĂ©cifiques, elles ont besoin de directives opĂ©rationnelles. C’est-Ă -dire qu’elles recherchent quelque chose ou quelqu’un qui leur dira prĂ©cisĂ©ment ce qu’elles doivent faire et Ă  quel moment »

Le but du process est de fournir une description simple et concise des Ă©tapes nĂ©cessaires Ă  la rĂ©alisation d’une tâche spĂ©cifique.

Cependant, les process ne sont pas conçus pour être éternels : ils doivent évoluer avec les changements liés à votre équipe, vos objectifs et vos matériaux.

Vous pouvez allez directement aux parties qui vous intéressent grâce aux chapitres situés sous la vidéo.
N’hésitez pas à poser vos questions dans les commentaires à droite de la video !

DATE DE SORTIE : 12/02/2020

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